我有兩個總字輩主管,小豬跟豬不理,小豬是我原來的主管,豬不理是公司外聘請來的顧問,後來變成主管,小豬表面上跟豬不理保持良好關係,但是明眼人都看的出來他們互動不良,所以豬不理這個稱謂的來源,就是小豬都不理他,所以叫做豬不理。

小豬掌握著公司大部分的人力資源,幾乎所有的人都必須經過他的面試,而豬不理很有趣的是,他並沒有人事主導權,但是我們主要開發的產品卻是要以豬不理的方向為主。

上面的人職權分的不清不楚,下面的人也別想有好日子過。

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