記憶的形狀

每週一早上的主管會議，都讓我想到電視上演的宮廷劇。

所謂的主管會議，就是大家輪流對老闆報告一圈，老闆似懂非懂的點點頭，然後再提出一些問題，這種流程很像電視上我們常常看到的皇帝早朝，先從位階低的開始出席報告，皇帝聽完會表示一點意見，唯一不同的事，電視上皇帝的意見聽起來都很有參考性，但是我的老闆(這裡暫時賦予他一個代號B.L.)，他常常說出一些讓我們人仰馬翻的話。

臣子通常旁白只有一兩三句，皇上就可以馬上了解臣子想講得內容，但是我們B.L.，通常我們講十幾句，他也聽不懂你報告的內容，更可怕的是，如果有任何問題，只要你報告就是你的問題。

「這個禮拜我們發生了一個狀況，就是公司的專線斷了，資料沒有備份」
（豈稟皇上，由山海關通往嘉裕關的長城斷了）

「專線斷掉，你為什麼不備份？！」
(長城斷了？你為什麼不弄個小橋檔著先？)

「ㄟ…這..老闆，我….我…我不是網管人員」
（皇上息怒，我…我..我是文書官，不是修長城的）

「你還找藉口！」（扥出去給我斬了～～～～）

「＆＊#$%^&**………..」(皇上饒命~~~~~~~~~)

碰到這種狀況，解釋也不是，不解釋也不是，對標榜所謂資訊或數位服務的公司而言，老闆不知道專線斷掉這件事情該由誰負責，實在是一件很離奇的事情，就像是賣豬肉攤的老闆，不知道豬肉要跟誰批來賣是一樣的道理﹔更離奇的是，他除了不知道以外，常常質疑錯誤的窗口人員，試圖繼續扮演無知的皇帝下去，導致每週一會議上演的橋段，都是滿清末年的腐敗時期。

那位報告的同事，煞時就像誤闖入森林的小白兔一樣，露出青黃不接的表情
﹔當然，在場一向無情慣了的同事們，自然不會有人出面理會這愛自找麻煩的小白兔，也包括小白兔的主管副總大人﹔一旁的副總大人，正努力地把頭偏向背後的牆壁，似乎很努力地在檢查牆壁有沒有污損。

大家心理都在默默竊笑著：『你這個笨蛋，不說就沒事了吧！哈哈！』

我心理雖然僅存著那麼一點正義感，但是看到全場鴉雀無聲的驀然，想想現在距離年終還有兩個月，實在不應該有過於逞英雄的表現，因為老闆嘛！你期望他會因為你當著大家的面前指正他的不是，就認為你見義勇為，頒給你守望相助獎嗎？尤其尤其，我的老闆B.L.，他最討厭的就是員工明明很懂，還要在他的面前裝懂，他最喜歡的就是，當他說了一堆可怕的建議之後，你要能隱忍住你快要仰天長嘯的衝動，對他說一句：「是，您說的沒錯」，那樣，你就成功的在這家公司立足了！　

不瞞大家說，其實我也做過這樣的事，雖然事後也曾對自己的行為感到非常不齒，但當我轉頭看到，那常常繼續發呆，照三餐跟其他網友MSN的副總大人，如果不昧著良心壓制住說真話的衝動，怎麼可能有機會爬到跟他同樣的位置呢？想到這點，就慶幸還好以前表演學成績不錯！

主阿，你可以原諒我的不見義勇為吧！？最重要的是，你可以原諒我的老闆B.L.嗎？就看在他把無知的皇帝演得很好的份上，饒了他的笨蛋吧！