記憶的形狀

有一些朋友以為外表看似精明幹練的女人，在家就會是一家之主，所有大小事都由她說了算，可能在很多女人身上是這樣，但在我身上顯然不適用。

不是我天生沒主見，也不是我從來沒意見，更不是個性太軟弱，而是當一個家庭的雙方，同時都具備強勢主導的個性，勢必要有一方退居幕後。 

剛開始我也覺得，奇怪咧！幹嘛退居幕後的人要是我？為什麼你要做所有的決定？後來我發現，這樣對我並不見得是壞事。

首先，在財務方面，我跟小小哈爸其實是各自獨立，但家庭所有開銷支出，都是小小哈爸在管控。

剛開始，會有朋友跟我說，妳這樣不好啦！女人要掌握錢啊！妳都沒有掌握妳們家的錢，這樣怎麼可以？！

我聽了有點動搖，覺得對齁，我怎麼跟一般老婆不一樣。

後來我發現，不管錢很好啊！嚴格說起來，我不只不管錢，我幾乎不管家裡所有的事情。

也就是，我不用管水電任何支出究竟多少，總之帳單永遠都是寄到小小哈爸公司，我根本看不到，所以也不知道；家裡的用品比如洗潔精，衛生紙等等消耗品，我也不管價錢，也不管是否有庫存，因為小小哈爸會確保供貨狀態；用品故障或家裡需要維修，也是小小哈爸去張羅整修事宜，因為他只找固定他相信的師傅，那些人我本來就不認識。至於家具或日常雜貨用品，他有他的一套邏輯標準，要選擇他認為物美價廉又好用的，甚至是拖把，他也要親自到不同賣場去比貨挑選，對我來說就是隨便買，但他總認為我的行為太苟且。 

與其要為了挑選東西起爭執，慢慢地我就直接把所有的權利都讓給他，只要我說缺了甚麼，要買甚麼，他去採購就對，我買錯了，買貴了，他又不滿意，這樣也是給我自己找麻煩。

當然還是會有一些東西，我得自己買，比如一些日常飲食想吃的東西，但不巧的是，他對這些東西價格與質感比我更清楚，同樣都是芭樂，他馬上就可以指出我買的芭樂，比他在某某市場看到的，貴了五十塊，而又長得沒比較好看；連養樂多在他內心也有一張比價表，所以我還是少不了要因為這些東西被碎念。 

想想看，每當妳咬下一口芭樂，都會有人用一種＂妳的芭樂有問題＂的眼光看著妳，妳心情會很好嗎？ 

下次經過其他水果店，他可能又會說＂妳看，這芭樂三顆才五十，妳上次買三顆就要一百！＂的再度提醒妳，妳挑選芭樂的眼光有問題這件事。從此，挑選水果就變成我的弱項，再也不被信任。 

因此，不大喜歡跟他去逛大賣場；每次逛大賣場，我前腳才放進手推車的東西，後腳就會被再拿出來反覆仔細比較，比較到最後他可能會勸我不要買，然後就被他放貨架回去；逛了一圈下來，本來想要買五十樣東西，往往會被縮減成五樣；等於旁邊隨時有一個糾察隊，等著審核妳買的東西是否買貴了，又或者根本不需要買。 

甚麼事情都要被管，確實不是每個人都能夠接受，以我的個性，幾度我都會有想要發火的衝動；可是換個角度想，真正會感到煩的人應該是他，而不是我，我只要不要太在意他的批評即可，又或者我自己私底下偷買，他不知道也就罷了。每天工作已經很忙，又要管理家裡這麼多事情，如果我是他，我才會起肖吧！

不是我想要過這樣的生活，畢竟現在是全職在家照顧小孩，我怎麼說也不算是個笨蛋，如果大小事都交給我，應該也能打理得很好。但，小小哈爸認為，所有的事情若不是他親自監督處理，肯定不會好，而且不按照他的標準，肯定是有問題，所以我只好兩手一攤。 

這證明了一點，女人即使本質上很厲害，有時候還是要裝笨；我雖然不是刻意裝笨，但因為有一個一手掌握所有事情的先生，所以相對上輕鬆許多，也減少了很多煩惱；畢竟煩惱也沒有用，最後做決定的人又不是我，我只有努力說服對方的份。

有時候他會怨嘆他很命苦；為什麼要管理那麼多事，為什麼有那麼多事不符合他的標準？為什麼別人的先生不用處理那麼多事？

其實他真的該問的人是他自己。自認為能者的人，往往多勞，這句話總是沒有錯的；

而甚麼又叫做大智若愚？我想，這句話我體會的很深刻。